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怎样做好建筑工程管理的措施

时间:2014-09-11 09:53来源:未知 作者:admin 点击: 次
一.树立质量意识，质量的控制是工程实施阶段主要的控制目标，建筑工程的质量管理应该按照可靠性、实用性以及安全性和经济性来进行。所以，需要建立一套科学、完善的质量管理体系，使得企业的职能与质量管理能够充分的结合，形成一个完整有效的统一体。要加强
      一.树立质量意识，质量的控制是工程实施阶段主要的控制目标，建筑工程的质量管理应该按照可靠性、实用性以及安全性和经济性来进行。所以，需要建立一套科学、完善的质量管理体系，使得企业的职能与质量管理能够充分的结合，形成一个完整有效的统一体。要加强施工管理人员以及操作人员的质量管理意识，把工程质量放在首位。建筑工程主要是以现场为主体，施工过程进行质量控制是现场管理的一个重要环节。对于建筑工程的质量管理应该要贯穿在施工的所有环节之中，首先是要对材料、半成品进行质量控制，还要在施工过程中按照工序进行控制。最后便是要做好质量的评定，要细致，要全面的进行评价。 
      二.加强成本管理，要加强成本管理，就要树立起高质量、低成本、高效益的观念。企业需要在竞争中得到主动权，就需要在降低成本上下功夫，建造出精品工程，正确的处理好成本、质量、设计等方面的关系，达到成本管理的最佳效果。也要采用新的技术、新工艺、新材料，通过这些新技术的使用使得质量和成本进行有机的协调统一。 (责任编辑：admin)
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